为何选择隆力奇公司？
一、必须选择拿牌的合法公司； 各位是否认同：只有阳光下的公司可以做大，地下的公司再做也不可能太大，而且做到一定程度会受到打击。
在未来，拿牌企业逐步增多，快速发展并将持续2-3年的中国直销业大整合浪潮中，我们要抓住这样大好的机遇带领自己的团队走进成功的高地、驾御趋势把握潮流顺势成功！回归到拿牌公司将是大势所趋。
不论你怎么想，不论你是否接受，如果你想继续做下去，你就得---忘记过去，进入新的游戏规则去比赛！只有合法的拿牌公司才能得到政府的支持，才能最终做大。
只要你还想在中国的直销业发展的道路上发展，想要搭上中国直销的头班车，那就要尽早选择定位。
二、最好选择拿到直销牌的内资民族企业；
一个国家永远不愿意看到国内任何一个行业被国外企业垄断、控制！政府需要使自己国家的经济平衡，避免外资公司进入多了，导致大量黄金白银的外流，形成商业和贸易的逆差。在全球经济软战争中，避免自己的民族经济被大量掠夺而成为穷国。参考一下中国的保险业和韩国的直销业就很容易看出来。现在中国的直销业也会象保险业一样,通过法规把外商企业所占的市场份额，控制在30%左右的正常水平。而民族中医药企业则面临重大发展机遇、将在政府支持下有70%的市场发展空间。
三、最好选择有专业化管理团队的直销公司；
一个传统产业的巨头公司，已经是名声显赫，但是直销领域毕竟是新的行业，需要专业化的管理人才。
隆力奇拿到牌照后在12月10日就聘请国内著名职业经理人，原日晖大中华总裁尹联先生正式接任隆力奇集团副总裁，直销部总裁。尹联先生是直销系统研究专家，北大直销总裁班客座教授，现代企业管理专家，现代营销策划管理专家。他的著作有《聚合战略》。
尹联先生来到隆力奇组建了全新专业化的管理团队，采用全新的系统运作模式，制订了全新的奖金分配计划，将在中国直销业引起轩然大波。
四、最好选择有知名直销人士领军的系统的直销公司
隆力奇拿牌后，中国直销2006年10大最具号召力的直销精英：国际博川系统的张博川，付以平，刘兰香。。。以及众多如新全国销售总监，安利钻石纷纷加盟。
为什么这些中国直销大腕级的领袖人物能被隆力奇所吸引？能看重隆力奇这个平台就足以说明隆力奇这个池子的水够深。这些中国直销界顶尖级的高手，将引领国际博川系统创造隆力奇直销的灿烂辉煌。
相信他们的眼光，跟随，就成功了一半。
五、最好选择有市场先机的直销公司；
今天的隆力奇已经拿到直销牌照，还没有对外公布，还没有正式启动，在这么早的时间能能得到这个优惠报单加盟信息，就相当于在95年加入了安利，这样的先机您一生能得到几次呢？
结论：经过理性的分析，隆力奇有直销牌照合法安全、是民族直销企业。国家支持、产品独特、制度赚钱、规划长久，发展空间巨大，是目前中国直销行业大洗牌、大整合时代的强大的武器。我认为隆力奇足够承载我们的梦想。“隆力奇为您提供了长期的发展空间和事业机会。
国际博川系统为你提供事业经营的成功方法和持续教育计划，让我们共同携手隆力奇。。。欢迎有志于兼职创业和提高生命品质的朋友，尽快了解隆力奇公司的产品、运营模式和分配计划。
领先一步，领先一路！
直销肯定是和其他生意一样，先做先赢的。看看现在安利、完美，做到最高级别的经销商都是什么时候进入的，都是早期，基本都是在8年前开始的，而不是近三年。 中国直销已经经历了十多年，期间产生了无数直销精英，团队领袖，一方面说明这个行业可以获得丰厚的回报，同时这些成功人士也创造了，书写了中国直销的历史。
中国政府在2005年出台《直销管理条例》（法规），08年8月25日新增传销罪。政府一只手鼓励和推动正派拿牌企业的规范运作与成长，另一只手则会持续针对地下企业与异地操作等老鼠会行为，采取更为严厉的打击和清理手段。传销者整天提心吊胆。
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具有世界知名品牌的隆力奇公司面向全国招商中。。。
机会不容错过哦朋友，赚大钱必定要抢占先机，
博川国际系统真诚欢迎朋友--您的加盟，
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江苏隆力奇生物科技股份有限公司是目前国内规模最大、技术力量最先进的日化产品、保健品的研究、开发和产销基地。公司拥有200多个营销公司，员工总数33000余名，其中大学生、研究生、高级工程师、专家比例超过30%；发展20年来平均每年以40%以上的增长速度高速、健康地向前发展，成为本土日化行业的领军品牌。
公司主要经营的有化妆品、家用洗涤品、保健品、酒类、皮革制品、家具、房地产、物流八大系列1000多个品种。
1998年，隆力奇集团全面通过了ISO9001国际质量体系认证；
2000年，隆力奇集团通过ISO14001国际环保体系的全面认证；
2002年，“隆力奇”商标被国家工商行政管理总局认定为中国驰名商标；
2003年，隆力奇系列化妆品被中华预防医学会正式列为中华预防医学会“健康金桥重点工程”；在中央电视台黄金资源竞标中，隆力奇连续三年夺得本土日化品牌竞标第一名；
2004年，隆力奇化妆品荣获“国家免检产品”资格；在2004年“中国500最具价值品牌”排行榜中，隆力奇以鲜明的品牌定位、强大的品牌竞争力作为唯一进入前100位的日化品牌入选排行榜，位居48位，品牌价值95.52亿元人民币；
在法国文化年活动中，隆力奇化妆品从众多著名的化妆品品牌中脱颖而出，被作为中国唯一指定的化妆品礼品送给法国贵宾；
2005年，隆力奇被评为中国化工“十大最具国际竞争力品牌”，成为本土日化行业唯一获此殊荣的品牌
2005年，隆力奇荣获“中国十佳诚信单位”荣誉称号；在2005“中国（上海）国际美容化妆洗涤用品博览会”上，隆力奇荣获2005中国美容化妆品业杰出品牌奖；
2005年，江苏隆力奇生物科技股份有限公司倾巨资赞助十运会，成为十运会组委会在日用化妆品、洗涤用品类行业的唯一的合作伙伴，在第三届中国民营企业峰会，江苏隆力奇生物科技股份有限公司凭借良好的品牌形象与公众美誉度，荣膺“2005中国民营企业品牌竞争力50强”；
2005年，清华?隆力奇生物科技研究所成立，标志了隆力奇产学研结合，提升民族日化品牌的发展动力，促进民族日化产业发展的进一步深化；
2006年3月至7月，隆力奇巨资冠名第12届CCTV全国青年歌手电视大奖赛，成为历年来首家冠名的日化品。
隆力奇将继续抢抓机遇，全力做好、做强、做大、做壮，坚持服务无限的营销战略，加快隆力奇、阿庆嫂、龙美人、扁鹊、娅妃的品牌综合优势新突破，加速文化、品牌、知名度、信誉度跨越提升。
江苏隆力奇集团，年销售额70亿，中国日化第一品牌，蛇保健品第一品牌，世界的蛇王，2008年8.25号正式拿到直销牌照。2月26号之前商务部网站
将会对外宣布拿牌消息，12月著名职业经理人原日晖大中华总裁尹联先生，正式接任隆力奇副总裁，直销部总裁。全新的管理团队，全新的运作模式，全新的奖金计划，业界顶尖团队加盟。年后各大媒体将会大量报到，年后正式开盘大会举行，现在正在内部排网，邀请各路高手加盟，将会有特殊优惠.
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致安利朋友的一封公开信
安利是一家伟大的公司，是安利让全球的直销行业得到了合法的地位，是安利让全世界人民改变了就业观念，提升了直销知识、加强了保健意识和美容护肤技巧知识，如果您是安利公司的股东或已经是安利的皇冠大使，衷心的恭喜您，您永远拥有了安利带给您及家人的自由和保障。
如果您只是一位安利的普通经销商、DD或翡翠，您现在开始做安利究竟还能不能成功呢？
2004年安达高（安利母公司）全球营业额62亿美金，其中中国市场占了20亿美金，也就是国外市场做了情况42亿美金，业绩还不错，但当你翻到1997年的数据，您就会被吓一跳，因为1997年安利全球的营业额是70亿美金，而中国市场当年只占1亿美金，也就说国外市场做了69亿美金。
从1997年的69亿美金，一路下滑到2004年的42亿美金，各位您想：这整整减少的27亿美金，这让多少海外原本是翡翠、钻石、行钻、双钻的朋友失去他原来的收入、自由和保障。因为任何聘位和收入都是需要营业额来支撑的、整个公司的业绩都在下滑，团队的业绩自然也就下滑，因为我们不是超人，不可能凌驾于市场之上。不是安利不好业绩才下滑，而是安利已经47年的历史，已经走到了企业发展的第四个阶段：衰退期。这是任何一个企业都不可避免的发展历程。(企业发展的第四个阶段：高风险阶段、高速成阶段、平稳发展阶段、衰退阶段。)
安利在全球已经开了90多个国家和地区，已经没有什么太大的空白市场了，因为全球200个多个国家和地区，除掉那些非洲的小国家，有价值的基本都开发差不多了，为什么早期美国安利的皇冠大使拥有游艇和私人飞机，因为他们做得早，当美国市场饱和的时候他们带着团队去开发日本市场了，当日本市场饱和的时候他们去开发台湾、马来西亚，当台湾、马来西亚饱和的时候，他们来开发大陆了，而今天中国安利已经开业十一周年，已经做到了县、镇了，年营业额已经达到了170亿人民币，请问您的市场发展空间在哪里？
咱们再来算一个帐，如果你已经是安利公司的高级营业主任（DD），您一年的最低营业额要求是60万元/年（6个月的银章），您正在踌躇满志的为皇冠大使的目标而奋斗，而一个皇冠大使的最低业绩要求是1200万元/年（20个DD部门），也就是比你现在有的业绩增长20倍，而实际操作中的皇冠大使一年的营业额至少是过亿的，170亿人民币的营业额只造就了30多位皇冠大使。
也就是说您的营业额要增长至少166倍，您才可60万元×166=1亿元/年）！直销是做团队的，所以您业绩的增长速度基本是跟公司同步的，就算您的团队实在是独一无二的，您的业绩增长速度比公司快3倍，已经很厉害了吧，您的营业额增长了166倍，而公司的营业额只增长50倍。
请问170亿的50倍是多少？8500亿元/年（折合成美金就是1000多亿美金），只有到那个时候您才有可能成为皇冠大使，您觉得可能吗？
全世界所有的皇冠大使基本上都是安利进入该国前后一两年就加入的，安利台湾公司于1982年开业，1995年共产生了4位皇冠大使，从1995年至2003年只产生了一位皇冠大使--雷宇鸣先生，而当您翻阅他的履历表时您会发现，他是1983年就加入安利的，坚持不懈的努力了20年终于做到了皇冠大使。台湾1995年后那么多加入安利的人，难道就没有比这五位皇冠大使更优秀、更努力了吗？为什么他们做不到了呢？唯一的原因是：他们做晚了。只有当一个公司刚刚登陆一个国家的时候你就参与，你才可能做到最高级别。
失败不是成功之母，总结才是成功之母！俗话说：借古鉴今，台湾的今天就是中国的明天，明摆着的事情难道您非得用您自己十年、二十年的光阴去证明吗？
我们再来思考一个问题：无懈可击的安利制度自创立以来就没有改变过，也就是说您今天做一个钻石和70年代或80年代做一个钻石的收入是一样的。80年代初万元户都非常的了得，钻石几万块的收入简直象天文数字，而今天普通的工薪阶层都有几千元的月收入，高薪白领月薪几万的都不稀奇了，钻石几万块的收入还有那么大的吸引力吗？（最重要的是做个钻石真的非常不容易）。
还有安利的制度养大不养小，没上DD之前根本就赚不到钱（这个DD是做上而不是买上的），在这之前每个人都还要花一大笔钱去学习、听课、买资料、试用产品。
为什么那么多优秀的安利伙伴纷纷跳槽到别的直销公司，因为都21世纪了，安利还用按照20世纪50年代末人们的需求水平设计的奖金制度来支付给现代人，而其他任何行业的收入水平都已几十倍的增长。正是由于分给经销商的钱少，留给老板的钱多，两位伟大的安利老板才有幸名列世界富豪排行榜，可是亲爱的伙伴们，温安洛和迪维士也不是咱们家亲戚，咱们为他们自豪啥啊？
安利的市场战略就是一个国家没有开放直销市场，安利老板借美国商会主席的身份与该国家政府攻关谈判，然后第一个进入，并赚取第一桶金。当这个国家的直销市场规范了，这个国家的业绩就会下滑，安利就会去开发另一个新市场，纵观全球90多个国家和地区都是这样的。
不是安利不好，只是因为我们知道得太晚了、做得太晚了，同时安利的奖金制度太旧了，有点不合时宜，如果您做直销的目的真的是为了努力之后带给家族财富、自由和保障，今天的安利真的给不到您了，当然如果您只是消费安利的优质产品和本为已经富有到要找一个环境去消磨业余时光，或者是想到安利会堂里学习、提高自己的素质和被别人表扬、赞美、鼓励一下，安利仍然不失为一个好的环境。
但是如果您真的是希望通过直销赚到钱、实现创业成功、带来自由和保障，还有真正的负责任，为那些一直跟随着您一起努力拼搏的合作伙伴，帮助他们审时度势，把握先机，快速成功，改变命运，您真的需要重新的审视、认真的抉择！
直销是首先一种营销模式，肯定就是一种生意。我们是一名分销商，更是一名生意人，不管与哪家公司合作，一定是借助这家公司提供的产品，奖金制度，在你认可的时间介入，吸引人才合作，组建团队和分销产品来获取回报，来占领现在及未来市场空间。而不会因为你对公司或哪个领导人表示忠心，就会发奖金给你，永远不会！
我们是忠于自己的事业和梦想，我们是应以感恩的心感谢以前的公司提供一个学习、锻炼和成长的机会，感谢介绍人和领导人一直的关心与支持。
安利的机会是历史性的，更是阶段性的，这个机会一但过去，就不可能再有了。你错过就错过了，做安利，你不可能做成第一批安利人了！
每一个公司近入一个新的市场，都要经过：导入期--暴增期--平稳期--衰退期这四个阶段。在不同的时间切入，就决定了你的成功速度和发展空间！
2007年是直销市场的重新洗牌，更是人才重新组合的重要一年，今年借助一个新的公司开拓中国市场的先机，把这些人才吸引过来，变成你的合作伙伴。
安利的事例已经证明了一切，早期做又能坚持下来的年收入都上百万元，后来做的不管你多努力就很难成功，因为安利已在中国做了14年，人才已被过滤了一片；竟争对手多了；市场发展的空间小了；公司的发展更是处于平稳期向衰退期过渡了！
时代不一样了，我们不要做刻舟求剑之人，也不要妄想在错误的地方能找到正确的答案！
时机不一样了，我们不要在错误的地方停留太久，更不要以为站在前人的辉煌里就会得到你的未来！
历史不会重演，但会惊人的相似！
2007年中国开放直销这个行业，很多大型的公司都会进入直销行业，谁能在这个时期，找一家产品好又多，制度人性化的公司，提前切入，这个先机就会造谁！
安利有很多的人才，但业绩跟我们没关系，因为他们跟别人合作了。
2007年是直销市场的重新洗牌，更是人才重新组合的重要一年，今年借助一个新的公司开拓中国市场的先机，把这些人才吸引过来，变成你的合作伙伴。
二十一世纪的今天是信息的时代，是知识的时代，更是智慧的时代。没有未来，就要敢于从头再来！重新选择不是放弃，而是为了更好!
而不是明知是一条弯路甚至是死路却一头走到底，既误了自己的事业和家人享受幸福的权力，更害了亲戚和朋友！害人害己，误人子弟！！
一个人的成功必备的四大要素：品德，才技，时机，实力！所以，时机对一个成功人来说，是非常非常的重要。
很多做安利的人，人品很好；才能技巧也不错；人脉，经济实力也很强，但做安利就是赚不到钱，甚至亏了一大笔钱，原因就是：选择的市场分配制度和切入的时机不是最佳的！
真正负责任的人是为了自己、家人、亲戚、朋友及合作伙伴，找一条更安全、更保障、更快捷的路，帮助他们成功和改变命运！这样才更有人生价值和意义！！
中国的直销经历了三个阶段。
第一个阶段：1990—1994年，领浪公司是仙妮蕾德，黑马是雅芳；
第二个阶段：1995—1998年4月，领浪公司是龙发国泰，黑马是秋林；
第三个阶段：1998年8月—2005年12月，领浪公司是安利.每一个阶段的开始和结束，都是中国政府的杰作，2007年第四个阶段马上开始，你选择好，准备好了吗？
公告：
1、中国日化巨无霸，江苏隆力奇集团，年销售额70亿，中国日化第一品牌，蛇保健品第一品牌，世界的蛇王，2008年8月25日正式获得国家商务部直销牌照。
2、09年7月22号商务部网站正式对外宣布拿牌消息，
3、12月著名职业经理人原日晖大中华总裁尹联先生，正式接任隆力奇集团副总裁，直销部总裁。全新的管理团队，全新的运作模式，全新的奖金计划，业界顶尖团队加盟。
4、4月份各大媒体将会大量报道；
5、先机难得，邀请各路高手加盟。
直销是一种趋势！直销与电子商务的结合更是一种趋势！
大型拿牌企业（江苏隆力奇集团）重磅出击！！！
传统走了23年，08年营业额达70亿，国家重点支持扶持的企业，研发机构与清华大学合作，09年七月正式获得国家商务部颁发的直销牌照，十月全面进军电子商务直销业，国内各直销精英团队安利、完美、三生、康力等纷纷率团队平移加入。一流的公司，一流的系统，打造一流的电子商务平台！！！
24家拿牌企业中都有自己的独特的产品！特别是隆力奇，覆盖了8大产业，产品种类多达1900多种！仅仅日常生活中所需要的日用品，洗涤品，化妆品，保养品就有400多种!是大家日常生活中的必需品！中国有2亿多的消费者曾经或现在都正在使用隆力奇的产品！
公司集团网站： <http://www.longliqi.com/>
直销官网：<http://www.longliqicom.com/>
会员平台： <http://www.longliqicn.cn>
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